每到一个牧场，潘建宁都与牧场班子成员面对����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������面、实打实沟通交流，全面了解班子成员抓落����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������实的本领、解难题的思路、促发展的劲头，要求����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������垦区各级领导干部要干一行、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������爱一行、钻一行、精一行、成一行。要因场制����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������宜，精准施策，科学制定分群模式，优化调整����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������饲料配方，用优质草喂高产牛，合理设置����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������喷淋时间，有效应对热应激，不断����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������提高奶牛舒适度，持续提升成母牛泌乳牛单产。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������要处理好“留与养”的关系，科学设定淘牛����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������指标，不搞“一刀切”，突出实操性。要牢牢守����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������住环保底线，在青贮收储工作结束后，力����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������争各牧场氧化塘消纳见底。要强化内����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������部管理，主动作为，自加压力，以主人翁的责任感抓好����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������牛群结构优化、牧场经营管理。要带头廉����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������洁自律，严守纪律规矩，对性����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������质恶劣、影响严重的人和事决不搞下不����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������为例，既要能干事、会干事，又要干成事����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������、不出事。（综合办公室）